El desarrollo ágil no es una metodología con pasos establecidos, es simplemente una manera de pensar y de trabajar.
El desarrollo ágil se puede resumir en una frase “ejecuta rápidamente”. La rapidez no es un método infalible a aplicar a rajatabla, es una manera de enfocar las tareas enfocada a dar prioridad a la ejecución sobre la planificación.
El tiempo no es infinito. No puedes hacer todo al mismo tiempo, optar por una opción o la otra conlleva muchas cosas. Claro, puedes hacer ambas cosas, pero entonces harás ambas a medias.
Especular o probar en real
¿Funcionará una web que busca en 23 webs de vuelos simultáneamente como Trabber? A priori la idea tiene sentido, pero quién sabe si funcionaría, si captaría tráfico, si generaría fidelidad... A posteriori se ha visto que sí, que funciona, pero a posteriori todo parece siempre evidente. La única manera de saberlo ha sido desarrollar el proyecto.
En un entorno donde las innovaciones envejecen en apenas meses, donde todo evoluciona a la velocidad de la luz, no está siempre clara la utilidad de dedicar excesivamente tiempo a investigar que puede funcionará y qué no, o a planificar al detalle. Es divertido especular con ideas en el aire, pero no se obtiene nada en concreto.
Innovar también es investigar
Innovación significa crear algo que no existía antes, ejecutar para obtener algo físico. Investigar es averiguar información útil para el proyecto, crear algo intangible, conocimiento.
La ventaja de innovar sobre investigar, es que a la vez que obtienes algo físico funcionando, también puedes averiguar información útil para el proyecto, en muchos casos una información mucho más fiable que te proporciona la pura investigación. En conclusión, innovando también investigas.
Tras investigar y planificar puedes tardar 8 meses en tener la primera beta impoluta para lanzarla a público o tardar 1 mes con algo hecho rápidamente sin refinar. En la segunda opción 7 meses más tarde puedes tener cientos o miles de usuarios, una versión refinada y mucha más información real, no especulaciones. En la primera opción nada te garantizaría que la beta impoluta no sea después un fiasco.
Internet facilita innovar y hacer experimentos con usuarios reales, basta con públicar la web y tener un poco de tráfico.
Rectificar puede ser percibido negativamente, significa que has cometido un error o lo puedes percibirlo positivamente como que has aprendido y eres capaz de reaccionar rápidamente para arreglarlo.
Cuanto más rápidamente ejecutes, antes descubrirás qué es bueno, qué es malo, qué es suficientemente bueno y podrás hacer mejoras. Rectificar no es fácil, conlleva ser humilde y modesto.
Cuando el área del proyecto está muy trillada y se conoce bastante sobre lo que funciona, si puede tener sentido investigar y planificar para mejorar lo que ya existe. La filosofía de desarrollo ágil funciona mejor cuando se trata de hacer algo desde 0 o rediseñarlo totalmente, por el contrario es menos recomendable cuando quieres mejorar algo que ya sabes que funciona.
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